Kim jestem?

Parent Category: O mnie

Pragmatyczny umysł plus psychologiczne wykształcenie. Bo ważny jest i rezultat, i podejście.

Psycholog Organizacji i Pracy, łącząca wiedzę psychologiczną z konkretnymi narzędziami biznesowymi. Od 1996 roku pomagam wzmacniać efektywność osobistą, usprawniać zarządzanie zespołem (w tym w pracy projektowej), współpracę wewnętrzną i zewnętrzną oraz jakość obsługi Klientów. Wspieram procesy personalne (systemy ocen, sesje SC/AC/DC). Realizuję szkolenia, warsztaty facylitowane oraz doradztwo "1 na 1", dla zespołów i dla firm.

Należę do: Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (PIFS, 2011), stosuję Kodeks Dobrych Praktyk ♦ International Project Management Association (IPMA, 2013), jestem asesorem Polish Project Excellence Award ♦ Klubu Trenerów Biznesu (2017) ♦ Polish Society for Training & Development (PTSD, 2018).

Dowiesz się więcej dzięki: LinkedIn ♦ FB firmowy ♦ FB osobisty

MINI-PODSUMOWANIE REFERENCJE LINIA CZASU ZAKRES WSPÓŁPRACY MINI 

W styczniu 2019 w liczbach:

22

lata doświadczenia

17 600

godzin szkoleń

68

projektów rozwojowych

150

Uczestników sesji AC/SC

moja misja

Po co?

  • BY IŚĆ ŚWIADOMIE

  • Moim marzeniem jest, by ludzie, zespoły i firmy świadomie kształtowali swoją drogę oraz działania wewnątrz organizacji i z jej otoczeniem. Bo zmiana będzie trwała i przyniesie zakładane efekty wtedy, gdy będzie spójna z Wami i gdy będzie służyła zarówno Wam, jak i środowisku.

moje podejście

Jak?

  • Z UWAŻNOŚCIĄ I SKUPIENIEM

  • Łączę konkretne narzędzia biznesowe oraz orientację na wyniki z uważnością na Wasze potrzeby i doświadczenia. Czasem doradzam a czasem odradzam. Dobieram sposoby pracy do potrzeb i celów: doradztwo, szkolenia, warsztaty, praca "1 na 1".

mój sposób

Co?

  • SYSTEMOWE PODEJŚCIE

  • Zmiana nie odbywa się w próżni. Rozwiązania systemowe potrzebują nowych kompetencji, a nowe kompetencje - wsparcia w systemie. Efektywny rozwój potrzebuje diagnozy przed, odpowiednich warunków w trakcie i wsparcia we wdrożeniu po.

Co jest dla mnie ważne?

WIEDZA

Misja: DZIELIĆ SIĘ WIEDZĄ

Przekazuję praktyczną wiedzę. To pomaga bardziej świadomie podchodzić do sytuacji, które nas spotykają a w konsekwencji podejmować bardziej efektywne i trafne decyzje.

PATRNERSTWO

Misja: DZIAŁAĆ WSPÓLNIE

Stosuję oparte na wzajemnym szacunku i poczuciu bezpieczeństwa zasady. To daje szansę na kreatywne a jednocześnie pragmatyczne połączenie naszych doświadczeń i wiedzy.

INSPIRACJA

Misja: ZMIENIAĆ PERSPEKTYWĘ

Tworzę przestrzeń do rozwoju, doskonalenia i przekraczania granic na tyle, na ile jesteście gotowi je przekroczyć tu i teraz. Zachęcam do praktykowania i myślenia w kategoriach efektów.

Czego możesz oczekiwać?

Zanim zaczniemy

Zanim zaczniemy przeprowadzam działania wstępne, dzięki którym poznaję:

  1. Oczekiwania i cele dla projektu (rozmowa z Decydentami i kluczowymi interesariuszami)
  2. Specyfikę firmy (poznanie obowiązujących standardów, wartości, kultury organizacyjnej, zakresu zadań i ról Uczestników itp.)
  3. Indywidualne potrzeby rozwojowe (e-ankiety wypełniane przez Uczestników i ew. osoby z nimi współpracujące)

W zależności od Twoich celów możemy wprowadzić diagnozę kompetencji (także w modelu 360 stopni), indywidualnego potencjału, analizę działania zespołu, ocenę doskonałości zarządzania projektami oraz diagnozę organizacji.

Uzgadniamy także rolę decydentów, przełożonych Uczestników, działu HR w realizacji działań rozwojowych.

WIĘCEJ O DIAGNOZIE

Realizacja działań

  1. TREŚĆ: Pracujemy na Waszym materiale i przykładach. Abstrakcyjne ćwiczenia i zadania służą wyłącznie, jako punkt wyjścia uruchamiający wspólną analizę. 
  2. PROCES: Monitorujemy etapowo jakość realizacji dłuższych działań - dzięki temu na bieżąco reaguję na Wasze potrzeby. Przy jednorazowych działaniach zawsze proszę i Uczestników, i Was o opinię.
  3. PODSUMOWANIE: Po zakończeniu działań zawsze otrzymujecie Raport, który później wspólnie omawiamy.
  4. FORMALNOŚCI: Podpisujemy umowę, w której znajdują się wszystkie niezbędne zapisy (w tym: poufność informacji, ochrona danych osobowych, polityka reklamacyjna, wzajemna odpowiedzialność).

OBSZARY DZIAŁAŃ

Wsparcie wdrożeniowe

  1. Dedykowana dla Was e-Platforma z materiałami.
  2. Szablon Indywidualnegu Planu Działań Wdrożeniowych wręczany podczas spotlania.
  3. Możliwość skorzystania z ustalonej liczby godzin konsultacji do 2 miesięcy po działaniach (indywidualnych lub grupowych, osobistych lub wirtualnych).
  4. Zalecenia dla firmy w zakresie wewnętrznego wsparcia powdrożeniowego.

Oprócz tego możemy wprowadzić także:

  1. Spotkanie follow up (po ok. 3-4 miesiącach) - osobiste lub wirtualne.
  2. Proces doradczo-coachingowy dla Uczestników.
  3. Proces doradczo-coachingowy dla Przełożonych Uczestników.

METODY WSPARCIA